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Economía

El Banco de España pide «clarificar el estatus» laboral de los repartidores

Falsos Autónomos

La situación laboral de los repartidores de comida a domicilio preocupa al Banco de España que considera que es cada vez necesario definir su estatus.

Un repartidor de Glovo circula en su bicicleta por las calles de Barcelona. ELENA RAMÓN

La creciente presencia de plataformas digitales que basan buena parte de su modelo de negocio en trabajadores no asalariados pero absolutamente dependientes de su empleador preocupa al Banco de España. En su último informe el supervisor afirma que «la necesidad de clarificar» el estatus de estos trabajadores es «cada vez más relevante«, así como la necesidad definir su relación con las empresas para las que trabajan.

La muerte de un ciclista en Barcelona que repartía para la empresa Glovo el pasado mes de mayo ha sido el episodio más trágico de un conflicto que lleva tiempo dirimiéndose en sede judicial. Glovo emplea a 7.000 repartidores que no están en su plantilla y cobran por entrega realizada. Esta circunstancia ha llevado tanto a Glovo como a Deliveroo ante los juzgados pordenuncias de los trabajadores y de la Seguridad Social, que los considera falsos autónomos precisamente por su dependencia económica. En el caso del repartidor fallecido en Barcelona, se da la circunstancia de que hacía encargos para la empresa sin formar parte del plantel de ‘riders’, subalquilando la licencia.

En concreto, el Banco de España subraya la fórmula del empleo no asalariado económicamente dependiente , una figura que se asocia a la del falso autónomo. Se refiere a las personas cuya situación laboral es muy próxima a la de un asalariado convencional en cuanto a la dependencia económica de quien le paga por el servicio que presta, pero sin los beneficios y derechos que se asocian al trabajo asalariado.

Sin achacarlo exclusivamente al mundo digital, el organismo dirigido por Pablo Hernández de Cos apunta a las «herramientas digitales asequibles» y los «diferentes avances tecnológicos» que además de facilitar la creación de nuevos negocios que pueden ser pequeños pero competitivos, han facilitado «nuevos métodos de trabajo». Junto a este modelo figuran otros. «La emergencia de este fenómeno ha suscitado gran interés por su posible impacto en las relaciones laborales tradicionales y por las implicaciones para el diseño de políticas sociales, aunque su identificación no es sencilla».

Según el Banco de España, el porcentaje de empleados no asalariados que depende de un único cliente en la eurozona oscila entre el 5% de Holanda y el 40% de Portugal. España se situaría por debajo de la media europea, con un 12%, lo que teniendo en cuenta el total de trabajadores no asalariados (3,1 millones) supondría alrededor de 372.000 personas.

En cualquier caso, el organismo subraya que el de los trabajadores no asalariados es una parte del mercado laboral que está lejos de la precariedad de los repartidores. En todos los países europeos, la riqueza mediana neta de los no asalariados es muy superior a la de quienes disponen de una nómina. En el caso de España, la diferencia llega a ser casi del triple y viene acentuándose desde la salida de la crisis

«Tiene carácter cícilico y es más amplia en momentos de expansión y más reducida en momentos de crisis», dice el informe. Al inicio de la recesión, en 2008, la riqueza mediana de los hogares con un cabeza de familia no asalariado era de 1,9 veces la de los hogares con un cabeza de familia asalariado. Desde la salida de la crisis, la renta del primer grupo ha crecido más de un 50%.

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